ふと思う。

Facebookがご丁寧に○年前の今日って、

酒造りの現場で楽しそうな写真を知らせてくる。

社長になって、育児もして、

酒造りの現場から一切離れてしまったことに、

一抹どころか大きな寂しさを感じる。

でもこの形がわが社にとっての正解。

任せられる社員が増えて、

私は私にしかできない仕事をすべき。

社長になって、息子を授かるまでは、

この踏ん切りがつかずに中途半端に現場仕事をして、

頭も身体もめちゃくちゃに疲れてた。

効率も悪いし、社員の自由度も下げていた気がする。

皆にたくさん任せることで、

ひとりの能力以上の相乗効果が期待できている。

そんな会社になってきたと思う。