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子育て支援のその先。

2019.12.21 00:01|naoko@kisoji
子どもをもつまで関心が低く知らなかった制度がいくつかあります。
その中のひとつが、福祉医療費助成制度。

長野県内の市町村が実施しており、
子どもの医療費の自己負担が500円までになるんですね。
ちなみに、木祖村は300円が上限に。

説明するまでもなく、みんな利用している制度なんでしょうけれど、
私は知らなかったので、その手厚さにびっくりしたところなのです。

出産後の入院費の精算をすると、
自分の入院手術費の他に、息子の名前で入院費の請求がありました。
実は、入院費は自分にしかかからないと思っていたので、
医療保険でまかなえるし、それほど負担にならなくて済むな~なんて
呑気に考えていた自分がお恥ずかしい限りなのです。

その時の請求額が息子分として入院費10割負担で18万円程度。
その場でカードきって払えばいっか、って思っていたら、
福祉医療費助成制度があるので、
受給者証交付されてからでいいですよ~と。

???となりつつも、
そうですか~と、これまた呑気にその場は帰ってきたのでした。

ちなみに、1レセプトごと300円を上限とするということで、
入院費も対象に入っていますから、
この18万円が300円の自己負担で済んだというわけです。
これは、ありがたくその恩恵に預かるしかないですね。


国や県でも色々な子育て支援策がありますが、
木祖村は子育てに対して手厚い方なのでしょう。

そうは言っても、どんどん子どもが減ってしまっており、
息子の同級生になるのは10数人の予定です。
村長は学年に20人はいて欲しいとおっしゃっていました。

子育て世代の定住や、そもそも子どもが欲しくなる、
安心して子育てできるための、子育て支援策なのでしょうけれど、
行政のサポートだけでなく、地域の皆さんとの交流や見守りなど、
地域ぐるみで育てていただけることで、
子どもが増えていく(減らない)のだろうって思います。

こうして地域に育てていただくからには、
何かしらの形で木祖村の未来に貢献できる、
あるいは未来を作り上げていけるようになって欲しいなと思います。

息子が地域の皆さんから頂いたご恩は、
次の世代の人や地域に返せるように。

そのためには、今私たちが未来を見据えて、
次の世代へ繋げていけるように、頑張らなくちゃ!

きっと私も同じように地域に育てていただいたのだから。

子どもをもち、ホントに新しい世界が広がっていきます。
そして、自分の考えが変わるというより、
どんどんアップデートされていくという感じなのです。

会社を守らねば。
それは子どものために。
だからこそ、地域を守らねば。

地域のために、まだ何も出来ていないけれど。
どれもなくてはならないもので、
相互に作用しあって未来へ繋がっていくものですね。


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あっという間の新生児期を過ごしてみて。

2019.11.05 23:22|naoko@kisoji
10月7日11:58、3,528gで無事に男の子を出産しました。
9日間の入院を経て、自宅に戻ってからというもの、
あっという間に日々が過ぎていき、気づけば生後29日。
貴重な新生児期も終わり、幼児期に突入です。

毎日変化する赤ちゃんの表情やしぐさが可愛くて、愛らしい。
日々のコミュニケーションが楽しくて仕方ありません。

出産後は、当然生活が赤ちゃん中心となり、
退院後すぐの2,3日は、生活の場を作ることから、
必要なものが揃っていなかったり、
赤ちゃんの生活パターンも読めずにバタバタしましたが、
案外、寝る飲む泣くの繰り返しとはいえ、
早い段階からパターンが決まってきてくれて、
朝昼晩の食事もほぼ決まった時間にとれていますから、
思っていたよりは規則正しく生活が出来ています。

退院してすぐから、赤ちゃんを連れて、
あるいは、母に預けられるときは預けて、
授乳までの約2時間会社に行っては駆け足で仕事をこなし、
ぐずったら帰宅して、寝たら自宅で仕事して、
かと言って、妊娠前のようには動けずにすぐ疲れてしまうので、
赤ちゃんと一緒に昼寝をしたり。

有り難いことに、社員の皆に理解してもらって、
結構自由な時間の使い方をさせてもらっています。

銀行や監督官庁、業者さんも含めて、
退院後すぐから容赦なく^^;来客予定が入ったりもしているので、
赤ちゃんと自分と会社の時間の割り振りなんかも、
色々と割り切って案外できちゃっていたりしています。

本当はまだ私の身体も出産後の回復期に当たるだろうし、
赤ちゃんも免疫が完璧なわけでもないし、
お腹の外の空気に慣れていく時期なのだから、
自宅でのんびり身体を休めつつ赤ちゃんの生活を作ってあげるのが、
望ましい形なんだとは思うのですが。

かと言って、出産後すぐはお母さんと赤ちゃん二人きりになって、
社会との接点が薄くなってしまうというのも、実際に出産してみて、
なるほどこういうことかと、想像がついたりもしています。

私は強引にでも会社に行っていますし、
近所のみなさんに会ったり、
社員や来客に応じて社会生活を再開できていますが、
外出という意味では、妊娠後期から病院以外出掛けておらず、
食材や日用品の買い物すら自分でできていないことは、
案外ストレスに感じていたりするのも事実です。

社会生活の基本行動のひとつは、
おそらく買い物をしてお金を使うことなのでしょう。
それが制限されているということが、
地味にストレスに感じるものなのかと、びっくりしています。

そのせいか、ネット通販での買い物が増えて、
気をつけていないと無駄なものばかり買ってしまいそうに。
自分できちんとルールを作りながら、買い物欲をやり過ごしています。

とは言え、そんな私のストレスごときはちっぽけなもので、
ただただ可愛い赤ちゃんとの生活は無限の幸せに溢れ、
毎日が変化変化で、当然飽きることもなく。

まだ育児は始まったばかりで、初めてだらけの毎日です。
こだわりすぎず、肩肘張りすぎず、柔軟に。

そうして、気持ちを穏やかに保ちながら、
赤ちゃんと真っ直ぐ対等に向き合っていくことで、
いろんなストレスを作らずに済みそうですね。

まずは最初の4週間、新生児期。
本当にあっという間に過ぎていきました。


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もうすぐ親になる。

2019.10.05 17:17|naoko@kisoji
大きなトラブルもなく、
高血圧や糖尿病、血栓や静脈瘤もなく、
切迫早産にもならず、ここまで無事に過ごせました。

いよいよです。

一度子宮にメスが入っていることと、
高齢出産だということで、
10/7に予定帝王切開で出産となります。

妊娠9ヶ月に入った頃から、
もう仕事してないよね?と先生に釘を刺されつつ、
血圧と体重は毎朝晩の測定で自己管理して、食事も気をつけて、
多めに休憩取りつつも、10/4まできっちり仕事ができて、
色々予定通りで、なんとも私らしい妊娠期間を過ごせました。


さて、間もなく新米親子の奮闘記が始まります。

何がどうなるかなんて、ちっとも想像付かず、
当然予定通りに色々進むわけではないでしょう。

だからこそ、理想の子育てみたいなものもなくて、
今のところ、ある意味なるようになっていく的な、
親子ともども、育っていければと思っているのです。

私自身、両親からたくさんの愛情を受けてきたのは、
もちろん感謝しかないし、幸せだと思います。

また、これまでの人生で人に恵まれたと思うのは、
先輩や上司からたくさんのことを教わったし、
食事やお酒もたくさんご馳走してもらった中で、
「自分が上の世代から受けたことは、
同じこと以上を次の世代へ返したらいいんだ。」
と言ってくださる方が多かったことです。

自分が経営者として上の立場になってからは、
社員に対して自分の考えや経験に基づく信念を伝えたり、
有益になるのであれば、情報や経験は出し惜しみしていないつもりだし、
美味しい食事やお酒も存分に味わってもらいたいと思ってきました。

これからもそれは変わらないけれど、
更には自分たちの子に対して、
自分が受けた愛情や、色んな人から受けた教えや自分の経験を、
自分が享受したことの数倍以上のことを、
たくさんたくさん返せる親になりたいなと思います。

そして、生まれてくる子どもからも、
たくさんの教えを受けるのでしょうから、
それによって自分自信が成長していくことで、
また第三者に返して行けるような、
いい繋がりができたらいいですね。

親子の形は様々でしょうし、正解もないでしょう。
親世代とも当然違ってくるはずなのです。
親の気持ちがそのまま分かるようになるかは、わかりませんが、
自分が親としての経験を積み始めることは間違いありません。

色々緊張するし、まだ頭でしか考えられていないけれど、
あと2日で対面できる自分たちの子とともに、
人生の新たなステップになるんだなって、
不安ながらも、とってもワクワクしています。


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妊娠出産育児に対する制度のこと、調べてみた。

2019.08.28 20:00|naoko@kisoji
時が経つのは早いもので、今日から妊娠32週。
いよいよ妊娠9ヶ月に突入します。

コンビニ行っても、道歩いてても、
「臨月?」「ふたり入ってるの?」と声をかけられるほど、
どうやらお腹がどか~んとでっかく成長しているようです。

初めてだから、比較がなくてよくわからないけれど、
確かに先日病院で見かけた臨月の妊婦さんより、
私の方がお腹大きい気がしたのは、気のせいではなかったのですね。

さて、そろそろ妊娠出産育児に関連して、
あれ?経営者に対する制度ってあるんかいな?と思って、
色々調べてみていたのです。

よく聞かれる育児支援制度の数々ですが、
どうやら経営者はその対象にならないものが結構あるようです。

「会社経営は病院のベッドの上でもできる。」ってのが、
基本的な考えだと、いつも社労士の先生も言っていますから、
どんな状況下でもしっかり働きなさい!ということでしょうか。

以下にまとめてみました。

  • 出産育児一時金
健康保険法等に基づく保険給付のため、
会社役員であっても健康保険に加入していれば、
出産一人当たり42万円の給付が受けられる。

  • 産前産後休業
労働基準法において、
産前42日は労働者が申し出た場合は就業させてはならず
産後56日は就業させてはならない。と定められている。
労働基準法の定めのため、会社役員は対象外。
病院でも「産後56日は仕事しちゃダメって決まりだから!」
って話聞くんだけど、違うんだよな~と思ってがっかり。
逆に言えば、会社役員は自分の仕事を自分で決められるから、
産後休業すればいいってだけの話なんだろうけど。

  • 産前産後休業中の社会保険料免除
健康保険と厚生年金保険で独自に産前産後休業の規定がされており、
(産前42日、産後56日の条件は労働基準法と同じ)
その間休業した場合は、有給無給にに関わらず、
被保険者および事業者は社会保険料の免除を受けられる。
健康保険と厚生年金保険の加入者であれば、会社役員でも対象となる!!

  • 出産手当金
産前産後休業中の給料が減額もしくはゼロの場合、
休業前の給料の約2/3の支給を受けることが出来る。
健康保険加入者であれば対象となるけれど、
役員報酬の改定を行わなくてはならないので、
私の場合は役員報酬を継続することにしました。

  • 育児休業
子どもが1歳になるまでの間、男女問わず休業することが可能だけれど、
そもそも労働者が対象の育児介護休業法での定めであり、会社役員は対象外。

  • 育児休業給付金
育児休業180日までは休業前の約67%、以降約50%の給付を受けられる。
こちらは、雇用保険からの給付のため、会社役員は対象外。

  • 育児休業中の社会保険料免除
産前産後休業とは違い、育児介護休業法に基づく育児休業を取得した場合が
対象となるようなので、こちらも会社役員は対象外。

当社のような役員みな家族みたいな小規模事業者は、
公私の区別がつきにくいところがよくあって、
私が経営を引き継いだ時に、会社と個人のお金の線引が曖昧だったり、
会社時間と個人時間の線引が曖昧だったりして、
「公私を完全に切り離す」ことをしっかりやってきました。

今では、会社は会社、個人は個人とはっきり別れているんですが、
出産後の働き方を考えた時に、
産後休業や育児休業を法的な観点から明確に取得できなく、
現実問題、仕事も色々しなくちゃだと思うし、
役員報酬も改定せずにそのまま行くのだとすれば、
公私の線引って一体どこですればいいのか、わからなくなりそうなんです。

会社の一室を育児部屋にして、
子どもの面倒をみながら仕事するってのも、
現実的に起こりうるんだけれど、今の段階ではあまりやりたくないし。

自宅がすぐ隣だから、在宅勤務でもいいんだけれど、
何かと不都合が生じるような気もするし、
出産直後は慣れない育児と産後体調がどうなのかも想像つかないし。

という訳で、時間的にも公私をしっかり線引することが、
きっと難しくなってしまうだろうことに、
自分自身の気持ちの折り合いと、社員の理解を得なくてはだなって、
色々調べていて、ちょっとだけどうしていいか悩んでいるのです。

「会社役員の働き方は、自分で決められる」
というのが、社会的には基本の考え方なのでしょう。

さて、どうするかな。



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第29期決算!!

2019.08.23 13:24|naoko@kisoji
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6月に決算期末を迎え、
税理士先生との細かい打合せを何度か行い、
ようやく決算の数字がまとまりました。

あとは申告と納税です。

創業370年にして、決算期はようやく29期。
法人化してからはまだ若い会社です。

私が社長になって決算組むようになって、
ようやく9期目が終わったところです。

仕訳もかなり厳密に出来るようになってきて、
会社の現状にほぼほぼ即した形になっていると思います。

自分の感覚と数字のずれも、
年々小さくなってきました。

あとは、決算の数字に基づいて、
この先自社が何をどうしていくべきかとか、
何にどうお金を使っていけるかとか、
経営分析をキッチリできるようにして、
未来に繋げていけるようにしたいと思います。


そして、毎年決算が終わるとすぐに行うのが、
商品別の原価計算なのですが、
今のやり方だと、決算の数字が出ないと、
正確な商品別の原価計算ができないのです。

ですから、期中の原価は前年度の原価を参考にして、
価格設定とか行っているんですが、
同じ商品でも年によって原料代も違えば酒化率も違うので、
当然原価に跳ね返ってくるわけなのです。

なんとかして期中に原価を正確に把握する方法を
見いだせたらなと思っているところです。

毎年8月は数字とにらめっこで目が疲れますが、
もうひと頑張り、
商品別の原価計算まで仕上げたいと思います!



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